OKR EXPERTISE
Die Kompetenz von Blue Archer OKR Master liegt in der Fähigkeit, die Prinzipien von OKR erfolgreich zu vermitteln, die Umsetzung innerhalb der Organisation zu leiten und die Ausrichtung auf strategische Ziele sicherzustellen.
Die Kernelemente des OKR sind zentral, doch ist das Framework an sich in den letzten Jahrzehnten erheblich gewachsen. Das systemische Verständnis des Frameworks, die Outcome Orientierung, die OKR Events oder das intelligente Zusammenspiel von OKR Und KPI zeigen, wie sich auch das OKR-Framework immer wieder adaptiv an die Rahmenbedingungen des Marktes anpasst.
Blue Archer setzt sich als Servant-Leader ein, um optimale Bedingungen für eine OKR Einführung zu schaffen und den beteiligten im Unternehmen in ihrer Rolle optimal zu unterstützen
Bei OKR und der gesamten Agilität geht es letztlich um ein Mindset. Also eine Haltung und eine Idee, wie Kommunikation und Zusammenarbeit funktionieren.
Dabei begleitet Blue Archer die Teams als Mentor und unterstützt sie den eigenen Weg zu finden. Blue Archer hilft den Einzelnen, ihr Potenzial auszuschöpfen, und bietet gleichzeitig Anleitung und Unterstützung an. Das Ziel ist es, die agilen Werte und Prinzipien weiterzugeben.
Umsetzung vs. Strategie
Blue Archer bietet zusätzlich seine Expertise in der Umsetzungsart der OKR Initiativen.
Durch die langjährige Erfahrung im Projektmanagement kann Blue Archer als Mentor Projektleiter und Projektteams gezielt unterstützen.
Dabei kann Blue Archer auf Know-how im Bereich von klassischer (Prince 2, IMPA) und agiler (Scrum, Kanban) Projektmanagement Methode zurückgreifen.